El precio puede no estar fundamentado
El resultado debe normalizarse y relacionarse con la capacidad real de la clínica para seguir funcionando después de la transmisión.
Vender una clínica
Valoramos y preparamos la clínica antes de exponerla al mercado. Después activamos una búsqueda confidencial, cualificamos a los compradores y acompañamos la negociación y la coordinación del proceso hasta el cierre.
Vender una clínica
No basta con fijar un precio y anunciar la clínica. El comprador analizará la sostenibilidad del resultado, la continuidad del equipo, las autorizaciones, los contratos y la dependencia de la persona propietaria.
El resultado debe normalizarse y relacionarse con la capacidad real de la clínica para seguir funcionando después de la transmisión.
Si concentras pacientes, decisiones o relaciones clave, la transición debe prepararse antes de que el comprador lo convierta en una objeción.
Información económica, contratos, autorizaciones y activos necesitan un orden que permita responder sin improvisar.
La confidencialidad, el momento de identificar la clínica y el acceso a información sensible deben estar controlados.
Hay que filtrar motivación, capacidad económica, encaje y disposición antes de abrir conversaciones relevantes.
Mandato de venta
Normalización económica, rango de valor, transmisibilidad, riesgos, perímetro y documentación necesaria.
Preparación de información confidencial y estrategia de salida sin exponer datos sensibles antes de tiempo.
Búsqueda activa en red sectorial y canales adecuados, con aproximación discreta cuando la operación lo requiere.
Cualificación, confidencialidad, reuniones, comparación de propuestas y defensa de precio y condiciones.
Coordinación de revisión, respuesta a contingencias, asesores, documentación y firma definitiva.
Qué recibe la parte vendedora
Resultado normalizado, criterios utilizados y variables que pueden afectar al valor.
Riesgos, mejoras previas, perímetro e información necesaria para presentar la operación.
Información estructurada para explicar la clínica de forma comprensible y progresiva.
Seguimiento de contactos, interés, confidencialidad, reuniones y estado del proceso.
Comparación de propuestas, condiciones esenciales, coordinación de asesores e hitos hasta la firma.
Alcance
Si el inmueble forma parte de la decisión, su tratamiento y alcance se definen expresamente en la propuesta.
Preguntas frecuentes
Sí. El mandato puede incluir búsqueda activa, contacto, filtrado y cualificación de compradores, además de la preparación y el acompañamiento de la operación.
La información se facilita de forma progresiva. La identidad y los datos sensibles se reservan para interesados cualificados y sujetos a las condiciones de confidencialidad definidas.
No. NEOVANTIA asume una obligación de medios y trabaja la operación con diligencia, pero el cierre, el plazo y el precio dependen del mercado y de la voluntad de las partes.
Sí. La valoración y preparación puede realizarse de forma independiente antes de decidir si se activa la búsqueda de compradores.
Puede estudiarse, pero debe definirse expresamente si el inmueble se vende, se arrienda al comprador o queda fuera del perímetro de la operación.
Cuéntanos el momento, el objetivo y el grado de preparación actual. Definiremos si conviene valorar primero o activar un mandato de venta por fases.