Las prioridades cambian cada semana
Los asuntos urgentes ocupan el tiempo disponible y las decisiones de fondo pierden continuidad.
Acompañamiento de Dirección
Acompañamiento de dirección para que las decisiones de tu clínica no se pierdan en el día a día
Un espacio mensual de dirección para revisar la evolución de la clínica, preparar decisiones, ordenar prioridades y mantener en marcha las actuaciones acordadas.
Desde 450 € + IVA al mesDos reuniones mensuales de 60 minutosSeguimiento de decisiones y actuaciones
Dirección
AnalizarDecidirImplantarRevisar
El problema de dirección
La actividad diaria puede desplazar las decisiones que sostienen la clínica
La dirección convive con pacientes, equipo, incidencias, administración y decisiones económicas. Sin un espacio estable, lo importante se aplaza o se resuelve de forma aislada.
Se decide con información dispersa
Datos económicos, organización, equipo y cumplimiento no siempre se relacionan antes de actuar.
Las mejoras quedan sin seguimiento
Se acuerdan actuaciones, pero no siempre quedan responsables, plazos de revisión y criterios para medir el avance.
Qué es el servicio
Un espacio estable de dirección, no una bolsa de horas
NEOVANTIA ayuda a ordenar la información, preparar decisiones y mantener el seguimiento. El trabajo mensual se adapta a los asuntos abiertos y al alcance acordado.
El acompañamiento convierte el proceso NEOVANTIA en una dinámica mensual: comprender qué está ocurriendo, decidir qué debe hacerse, acompañar la actuación y revisar su evolución.
El formato base incluye dos reuniones mensuales de 60 minutos, preparación previa, revisión de la información acordada, seguimiento de decisiones, ordenación de prioridades, responsables, resumen ejecutivo y consultas breves vinculadas a los asuntos abiertos.
Áreas de trabajo
La dirección se analiza de forma integrada
Cada mes se trabajan únicamente las áreas necesarias para las decisiones abiertas.
Economía y rentabilidad
Ingresos, costes, precios, capacidad, márgenes, caja y escenarios.
Organización y procesos
Funciones, circuitos, responsabilidades, administración y bloqueos.
Equipo y capacidad
Necesidades, carga de trabajo, coordinación y estructura de personal.
Servicios y actividad
Evolución, demanda, ocupación, cartera y decisiones sobre la oferta.
Cumplimiento y riesgos
Actuaciones pendientes, coherencia documental y coordinación con especialistas.
Implantación y control
Herramientas, procedimientos, responsables, incidencias y revisión del avance.
Dinámica mensual
Cómo funciona cada mes
El ciclo no termina en una reunión. La preparación, el trabajo técnico acordado y el seguimiento conectan una decisión con la siguiente.
Actualizar
Revisamos datos, incidencias, decisiones pendientes y cambios relevantes.
Priorizar
Ordenamos un número asumible de decisiones por impacto, dependencia y capacidad de ejecución.
Actuar
Definimos actuaciones, responsables y, cuando procede, desarrollamos el trabajo técnico incluido.
Revisar
Comprobamos avances, bloqueos, resultados y ajustes necesarios antes del siguiente ciclo.
Resultado de cada ciclo
Qué recibe la dirección cada mes
El acompañamiento convierte la información, las incidencias y las decisiones pendientes en un sistema concreto de dirección y seguimiento.
Situación actualizada
Una lectura ordenada de la evolución, las desviaciones y los asuntos que necesitan atención.
Decisiones priorizadas
Un número asumible de decisiones, ordenadas por importancia, dependencia y capacidad real de ejecución.
Responsables y siguientes pasos
Actuaciones concretas, responsables identificados y puntos de revisión definidos.
Seguimiento del avance
Control de lo ejecutado, lo pendiente, los bloqueos y los ajustes necesarios.
Trabajo técnico acordado
Cuando forma parte del alcance, análisis, modelos, herramientas, procedimientos o documentación para desarrollar las decisiones.
Niveles de acompañamiento
El alcance aumenta cuando aumenta el trabajo necesario
La diferencia no depende únicamente del número de reuniones, sino de la profundidad del análisis, el trabajo técnico, las áreas activas, el seguimiento y el grado de implantación.
Nivel 1
Acompañamiento mensual
Desde 450 € + IVA al mes
Para clínicas que necesitan dirección y seguimiento continuado y pueden ejecutar internamente la mayor parte de las actuaciones.
- Dos reuniones mensuales de 60 minutos.
- Preparación y revisión de información acordada.
- Prioridades, responsables y seguimiento.
- Resumen ejecutivo y consultas breves vinculadas.
Nivel 2
Acompañamiento reforzado
Propuesta adaptada al alcance
Para decisiones más complejas, varias áreas activas o mayor trabajo técnico entre reuniones.
- Mayor profundidad de análisis.
- Desarrollo de análisis o herramientas concretas.
- Más trabajo técnico entre reuniones.
- Seguimiento más activo.
Nivel 3
Acompañamiento e implantación
Propuesta personalizada según el proyecto
Para varias líneas simultáneas, cambios relevantes y apoyo directo en la implantación.
- Procedimientos y herramientas.
- Coordinación con responsables internos.
- Resolución de incidencias y mayor seguimiento.
- Reorganización de funciones o circuitos.
Comparativa por alcance
Qué cambia entre los niveles
| Dimensión | Acompañamiento mensual | Reforzado | Implantación |
|---|---|---|---|
| Profundidad del análisis | Seguimiento directivo | Análisis ampliado | Análisis y ejecución |
| Áreas activas | Prioridades limitadas | Varias áreas | Varias líneas simultáneas |
| Trabajo técnico | Puntual y acordado | Mayor desarrollo | Herramientas y procedimientos |
| Intensidad de seguimiento | Mensual | Más activa | Continuada durante el proyecto |
| Grado de implantación | Ejecución principalmente interna | Apoyo parcial | Acompañamiento directo |
| Precio | Desde 450 € + IVA/mes | Propuesta adaptada | Propuesta personalizada |
Cómo comienza
Primero confirmamos que el acompañamiento es el punto de entrada adecuado
Conversación inicial
Nos explicas la situación, las decisiones pendientes y la capacidad interna de ejecución.
Definición del alcance
Determinamos si encaja el formato mensual, un alcance reforzado o un análisis específico previo.
Primer ciclo
Acordamos información, prioridades iniciales, reuniones y sistema de seguimiento.
Para quién es
Encaja cuando la clínica necesita continuidad directiva
- La dirección combina gestión y actividad asistencial.
- Existen decisiones pendientes que necesitan orden y seguimiento.
- La clínica puede ejecutar internamente parte de las actuaciones.
- Hay varias áreas que deben revisarse de forma coordinada.
- Se necesita mantener en marcha un plan ya definido.
Cuándo conviene otro servicio
El acompañamiento no sustituye un análisis específico
- Si falta una lectura inicial completa, puede convenir el Informe de Dirección.
- Si el problema principal es documental o de cumplimiento, puede convenir la Revisión Jurídico-Operativa.
- Si necesitas ordenar colaboradores o coworking, consulta el servicio específico.
- Si estás preparando una operación, revisa Compraventa de Clínicas.
- Si buscas disponibilidad ilimitada o externalizar toda la dirección, este formato no encaja.
Preguntas frecuentes
Dudas habituales antes de empezar
¿El servicio incluye solo dos reuniones al mes?
No. Las dos reuniones de 60 minutos forman parte del formato base, junto con preparación previa, revisión de información, seguimiento de decisiones, resumen ejecutivo y consultas breves vinculadas a los asuntos abiertos.
¿Puedo contratar el acompañamiento sin un informe previo?
Sí, cuando la situación y las prioridades pueden definirse en la conversación inicial. Si falta una base suficiente para decidir, recomendaremos antes un análisis específico.
¿Qué significa “desde 450 €”?
Es el precio de entrada del acompañamiento mensual base. El importe cambia cuando aumenta la profundidad del análisis, el trabajo técnico, las áreas activas, la intensidad del seguimiento o el grado de implantación.
¿Incluye herramientas, procedimientos o documentación?
Solo cuando estén expresamente incluidos en el alcance. En el nivel reforzado o de implantación pueden desarrollarse análisis, modelos, herramientas, procedimientos o documentación concretos.
¿Hay permanencia mínima?
La duración se define en la propuesta según el objetivo y el ciclo de trabajo necesario. No se presenta como disponibilidad indefinida ni como una bolsa de horas.
¿NEOVANTIA sustituye a la dirección de la clínica?
No. NEOVANTIA prepara decisiones, ordena el seguimiento y acompaña la implantación acordada. La responsabilidad de dirección y las decisiones finales permanecen en la clínica.
Conversación inicial
Cuéntanos qué está ocurriendo en tu clínica
Explícanos brevemente la situación. Revisaremos si encaja el acompañamiento mensual desde 450 €, si necesitas un alcance reforzado o si conviene realizar antes un análisis específico.
No incluyas información clínica ni datos identificativos de pacientes.
Privacidad: NEOVANTIA Expertise S.L. tratará los datos para atender la consulta y gestionar actuaciones precontractuales. Puedes ejercer tus derechos en privacidad@neovantia.com y consultar la Política de privacidad.
