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Comprar una clínica

Comprar una clínica: búsqueda, análisis y acompañamiento hasta el cierre

Definimos qué clínica tiene sentido para ti, activamos una búsqueda real, filtramos oportunidades y analizamos cada operación antes de comprometer recursos. Si decides avanzar, acompañamos la oferta, la negociación y la coordinación hasta el cierre.

Búsqueda activaAnálisis antes de comprometerseCoordinación hasta el cierre

Comprar una clínica

El reto no es acceder a ofertas, sino encontrar una operación que encaje

Una clínica disponible puede no responder a tu estrategia, depender demasiado de su titular o tener un precio apoyado en resultados que no se mantendrán después de la compra.

01

Buscar sin una tesis definida genera ruido

Sin criterios de tamaño, ubicación, servicios, estructura, inversión y riesgo, aparecen oportunidades difíciles de comparar.

02

El resultado puede depender del titular

Una parte relevante de los ingresos, las relaciones o la organización puede desaparecer con el cambio de propiedad.

03

Los datos pueden no estar normalizados

Gastos personales, partidas no recurrentes o una retribución del titular mal ajustada pueden distorsionar el beneficio.

04

La información inicial siempre es parcial

Antes de preparar una oferta hay que identificar qué falta, qué debe comprobarse y qué riesgos pueden alterar el precio.

05

Negociar sin estructura debilita la posición

Precio, forma de pago, permanencia del vendedor, garantías y condiciones suspensivas deben leerse como un conjunto.

Mandato de compra

Un proceso por fases para comprar con criterio

01

Definir la tesis

Objetivo de la compra, perfil de clínica, inversión, estructura deseada, tolerancia al riesgo y criterios de descarte.

02

Buscar activamente

Mapeo y contacto con clínicas, propietarios y potenciales vendedores en mercado visible, red sectorial y oportunidades discretas.

03

Filtrar y decidir

Cualificación inicial, análisis económico y operativo, preguntas al vendedor y recomendación sobre cada oportunidad.

04

Ofertar y negociar

Preparación de oferta o carta de intenciones, estrategia de negociación y defensa de precio, garantías y condiciones.

05

Revisar y cerrar

Coordinación de due diligence y especialistas, lectura de contingencias y acompañamiento hasta la firma o el desistimiento razonado.

Qué recibe el comprador

Información y decisiones trazables durante todo el proceso

01

Tesis de compra y perfil objetivo.

Criterios estratégicos, económicos y operativos para orientar la búsqueda.

02

Oportunidades filtradas.

Presentación estructurada de clínicas con encaje razonable, sin completar cupos con opciones improcedentes.

03

Análisis previo por oportunidad.

Lectura económica y operativa, alertas, información pendiente y recomendación de avanzar, reservar o descartar.

04

Preparación de la negociación.

Posición compradora, oferta o carta de intenciones y condiciones esenciales.

05

Coordinación de operación.

Seguimiento de asesores, revisión, contingencias e hitos hasta el cierre.

Alcance

Acompañamiento transaccional sin invadir funciones técnicas

Puede incluir

  • Definición y activación del mandato de compra.
  • Búsqueda activa y contacto con oportunidades.
  • Filtrado, reuniones iniciales y análisis previo.
  • Preparación de oferta y apoyo en la negociación.
  • Coordinación del proceso hasta el cierre.

Se contrata o ejecuta con especialistas

  • Due diligence completa.
  • Asesoramiento fiscal individualizado.
  • Redacción del contrato definitivo.
  • Financiación, tasaciones y notaría.

NEOVANTIA coordina estos trabajos cuando forman parte de la operación, pero no sustituye al profesional responsable.

Preguntas frecuentes

Antes de activar un mandato de compra

¿NEOVANTIA busca clínicas y potenciales vendedores?

Sí. El mandato incluye búsqueda activa y filtrada conforme al perfil acordado, tanto en mercado visible como mediante contactos sectoriales y aproximaciones discretas a propietarios.

¿Qué ocurre si no aparece una clínica adecuada?

Se revisan los criterios y se decide si conviene ajustar, ampliar o detener la búsqueda. La obligación es desplegar el trabajo acordado, no garantizar que exista una oportunidad válida.

¿Podéis analizar una clínica que ya he encontrado?

Sí. Puede activarse directamente una fase de análisis previo y, si existe encaje, definir el acompañamiento para negociación y cierre.

¿La due diligence está incluida?

NEOVANTIA ayuda a delimitarla y coordina el proceso, pero la revisión legal, fiscal, laboral, financiera o sanitaria material la realizan los especialistas contratados para cada área.

¿Quieres comprar una clínica y no sabes por dónde empezar?

Cuéntanos qué buscas, para qué quieres comprar y qué límites tiene la operación. Definiremos el mandato antes de activar el mercado.

Cuéntanos tu caso