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Valoración y preparación para compraventa

Valoración de clínicas: una base económica antes de comprar, vender o negociar

Una primera base económica y operativa para decidir si avanzar, renegociar, preparar o detener una operación. Normalización del resultado, escenarios de valor, análisis de transmisibilidad, identificación de riesgos y plan de preparación.

Especialización en empresas de saludAlcance definido tras revisar el casoTrabajo confidencial

Prevaloración y Preparación para Compraventa

Qué recibe quien necesita decidir sobre una operación

01

Base económica normalizada que permite comparar el resultado real con los datos declarados.

02

Rango orientativo de valor con escenarios bajo, central y alto.

03

Análisis de transmisibilidad, riesgos y plan de preparación.

Alcance: se define tras revisar la operación.Áreas: 10 bloques de análisis.Entregables: 8 elementos.Sesión de decisión incluida.

Prevaloración y Preparación para Compraventa

Muchas operaciones con clínicas se plantean sin la información necesaria

Un propietario decide vender sin conocer el rango en que puede situarse el valor de su clínica. Un comprador evalúa una adquisición con los datos que el vendedor le facilita. Un socio quiere entrar o salir sin una referencia económica independiente. En cualquiera de estos casos, la decisión puede estar apoyándose en información parcial, expectativas no contrastadas o referencias que no reflejan la situación concreta.

01

El precio que tienes en mente puede no estar fundamentado

Puede basarse en lo que has oído o en una expectativa personal, no en un análisis de los datos disponibles.

02

No está claro qué parte del resultado puede mantenerse sin ti

Si el propietario genera una parte significativa de los ingresos, la clínica puede tener un problema de transmisibilidad que afecte al valor.

03

La documentación puede no estar preparada

Un comprador profesional solicitará información que probablemente no esté ordenada.

04

Puede haber vulnerabilidades que un comprador identifique

Contingencias laborales, contratos mal estructurados o incoherencias documentales pueden afectar al precio o dificultar la operación.

05

Estás valorando una clínica que no conoces por dentro

Como comprador, necesitas analizar la información que te facilitan antes de comprometerte.

Prevaloración y Preparación para Compraventa

Diez bloques de análisis previo a cualquier operación

01

Normalización económica

Ajuste del resultado: retribución del titular, gastos personales, partidas no recurrentes, partidas no operativas.

02

Escenarios orientativos de valor

Rango bajo, central y alto sobre el resultado normalizado.

03

Dependencia del titular

Cuánto depende el resultado de la presencia, la agenda y las decisiones del propietario.

04

Transmisibilidad

Capacidad de la clínica para mantener actividad y resultado tras un cambio de titularidad.

05

Equipo

Relaciones profesionales, estabilidad, continuidad previsible.

06

Pacientes

Recurrencia, vinculación, riesgo de pérdida ante un cambio.

07

Local y activos

Arrendamiento, instalaciones, equipamiento.

08

Contratos

Revisión de contratos principales y su impacto en la operación.

09

Riesgos

Contingencias que podrían afectar al precio, la negociación o la viabilidad.

10

Preparación documental

Índice de la documentación necesaria para afrontar una operación.

Prevaloración y Preparación para Compraventa

Entregables definidos y comprometidos

01

Base económica normalizada.

02

Rango orientativo con escenarios y criterios utilizados.

03

Matriz de transmisibilidad.

04

Matriz de riesgos.

05

Plan de preparación con acciones priorizadas.

06

Índice de documentación con estado actual.

07

Informe integrado de prevaloración.

08

Sesión de decisión.

Ejemplo de prevaloración de una clínica

Prevaloración y Preparación para Compraventa

Un proceso previo a cualquier compromiso

01

Encaje

Confirmar la situación y determinar si la prevaloración es el producto adecuado.

02

Recogida

Datos económicos, información operativa, documentación relevante y contexto de la operación.

03

Análisis

Normalización, escenarios, transmisibilidad, riesgos y revisión documental a partir de los datos disponibles.

04

Informe y plan

Prevaloración, matrices, plan de preparación e índice.

05

Sesión de decisión

Explicación de resultados y contraste para decidir el siguiente paso.

Valoración y preparación

Una fase independiente dentro de una posible compraventa

Este servicio puede incluir

  • Análisis de los diez bloques.
  • Base normalizada, rango orientativo y escenarios.
  • Matrices de transmisibilidad y riesgos.
  • Plan de preparación e índice de documentación.
  • Informe integrado y sesión de decisión.

Valoración y preparación

Cuándo tiene sentido empezar por aquí

Encaja cuando

  • Piensas en vender y quieres conocer un rango orientativo antes de activar el mercado.
  • Has encontrado una clínica y necesitas una primera lectura antes de comprometerte.
  • Un socio quiere entrar o salir y necesitáis una referencia económica.
  • Quieres preparar la clínica antes de iniciar una búsqueda de compradores.

Conviene activar otro alcance cuando

  • Necesitas buscar activamente una clínica para comprar.
  • Quieres localizar y cualificar compradores para tu clínica.
  • La operación ya está en negociación y requiere coordinación hasta el cierre.
  • Necesitas una due diligence completa sobre una oportunidad concreta.

Prevaloración y Preparación para Compraventa

Consulta el alcance adecuado para tu operación

Prevaloración y Preparación para Compraventa

Explícanos brevemente la operación y la información disponible. Revisaremos el encaje y te enviaremos una propuesta ajustada al alcance necesario.

Preguntas frecuentes

Respuestas antes de contratar

¿La valoración obliga a poner la clínica en el mercado?

No. Puede utilizarse para decidir, preparar, negociar una participación o descartar una operación sin iniciar ninguna búsqueda.

¿Sustituye una due diligence?

No. La valoración es un análisis previo que ayuda a decidir si avanzar. La due diligence se diseña después sobre una operación concreta y con los especialistas necesarios.

¿NEOVANTIA también busca comprador o clínica?

Sí. La búsqueda activa se contrata mediante el mandato de venta o de compra correspondiente, separado de esta fase de valoración.

¿Sirve para comprador y para vendedor?

Sí. El vendedor necesita conocer la base económica y preparar la documentación; el comprador necesita analizar la información disponible antes de comprometerse.

¿Qué ocurre después?

Puedes detenerte, preparar mejoras, negociar con la información obtenida o activar un mandato completo de compra o venta.

¿Necesitas una primera base antes de decidir sobre una operación?

Explícanos la situación. Antes de contratar confirmamos que la prevaloración encaja con tu caso.

Cuéntanos tu caso