Problema definido
Una decisión principal que el análisis debe ayudar a resolver.
Servicios
Servicios de consultoría para clínicas: diagnóstico, cumplimiento y compraventa
Productos con alcance, precio y entregables definidos. Los proyectos posteriores se plantean solo cuando el diagnóstico acredita su necesidad.
Problema definidoPrecio cerradoEntregables verificables
Servicios
Un alcance que se define antes de empezar
Precio cerrado
Sin estimaciones abiertas ni alcance indefinido.
Evidencias
Datos, documentos e información real como materia prima.
Entregables
Resultado utilizable: informe, mapa, plan, matrices, sesión.
Continuidad
Cualquier proyecto posterior se define y presupuesta por separado.
Servicios
Tres formas de comenzar
Informe de Dirección Clínica
"Necesito entender qué pasa en mi clínica y qué decisión va primero."
Para quién: Propietarios y directores que necesitan una lectura global.
Qué analiza: Negocio y finanzas, servicios y pacientes, equipo y organización, situación jurídico-operativa, mercado.
Qué entrega: Informe de situación, mapa ejecutivo, plan de decisiones, anexo de evidencias, sesión de dirección.
850 € + IVAVer servicio
Revisión Jurídico-Operativa
"No sé si mi clínica tiene las cosas en orden."
Para quién: Propietarios preocupados por contratos, autorizaciones o coherencia documental.
Qué analiza: Titularidad, profesionales, pacientes, protección de datos, facturación, responsabilidades, coherencia operativa.
Qué entrega: Informe de hallazgos, mapa de riesgos, matriz documental, plan de regularización, sesión explicativa.
850 € + IVAVer servicio
Prevaloración y Preparación
"Necesito una primera base objetiva antes de comprar, vender o negociar."
Para quién: Propietarios que piensan en vender, compradores que evalúan, socios que necesitan referencia.
Qué analiza: Normalización económica, escenarios de valor, dependencia del titular, transmisibilidad, riesgos, preparación documental.
Qué entrega: Base normalizada, rango orientativo, escenarios, matrices, plan de preparación, índice de documentación, sesión de decisión.
850 € + IVAVer servicio
Servicios
El diagnóstico puede abrir una fase de implantación
Un modelo financiero, una reorganización, un cuadro de control o una revisión contractual se presupuestan de forma independiente. No se vende una implantación antes de diagnosticar.
Diagnóstico
Hechos, indicadores, hallazgos y límites.
Modelo
Decisiones, prioridades y secuencia.
Implantación
Proyecto separado, presupuestado de forma independiente.
Seguimiento
Indicadores y revisión periódica si procede.
Servicios
Una lectura transversal del negocio
Dirección y estrategia
Modelo, prioridades, crecimiento, reorganización y control.
Finanzas aplicadas
Rentabilidad, costes, precios, caja y capacidad económica.
Organización y equipo
Funciones, procesos, dependencia y responsabilidad.
Jurídico-operativo
Coherencia entre actividad, documentación y responsabilidades.
¿No sabes qué producto encaja?
Explica la decisión pendiente. La primera respuesta debe ser elegir bien el análisis.
